Quem pode te substituir?

Publicado: 12/02/2009 por Paulo Medeiros em Bla Bla Blas

70192Voltando aos meus posts de bla bla blas nesses momentos de crise trago um texto que provavelmente deve circular spamicamente em nossos emails e nos encoraja a retomar nossas forças e enfatizar nossas qualidades, mas também quero refletir sobre algumas coisas ao final desse texto, sobre uma frase que ouvi certa vez de um grade amigo. Mas primeiramente vamos ao texto:

Será mesmo que você é substituível?

at-wegNa sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores. Agita as mãos, mostra os gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: “ninguém é insubstituível”.

A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio. Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.

De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:

– Alguma pergunta?
– Tenho sim. E Beethoven?
– Como? – o encara o gestor confuso.
– O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?

Silêncio.

Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso. Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.

Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico (até hoje o Flamengo está órfão de um Zico)?

Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis.

Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa. Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar seus ‘gaps’.

Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo, se Picasso era instável, Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico…

O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.

empatafatos2Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.

Se seu gerente/coordenador, ainda está focado em ‘melhorar as fraquezas’ de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos.

Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões ‘foi pra outras moradas’; ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais
ou menos assim:

“Estamos todos muito tristes com a ‘partida’ de nosso irmão Zacarias… e hoje, para substituí-lo, chamamos: …Ninguém… pois nosso Zaca é insubstituível”

Portanto nunca esqueça: Você é um talento único… com toda certeza ninguém te substituirá!

“Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo, mas posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso. O que eu faço é uma gota no meio de um oceano, mas sem ela o oceano será menor.”

Bons, não sei exatamente a origem desse texto, mas pra mim chegou por um email enviado por “Mabel”. Ok, o texto por si só se explica é motivador e tudo mais. Acreditem não quero desmerecer o texto, pois também acredito no talento e na individualidade do talento, mas a frase que eu comentei no início do texto é a seguinte: “Sucesso sem sucessor é fracasso”.

Pois bem, depois de um longo texto exaltando a capacidade individual, os talentos de um ser humano e recriminando taxativamente o executivo que simplesmente busca eliminar as possíveis deficiências do grupo ao qual ele é líder venho dar minha humilde opinião completando que não basta simplesmente o líder incentivar e desenvolver a cultura de talentos insubstituíveis. Paradoxalmente a essa cultura ele como gestor deve gerar um sucessor para si e também incentivar essa cultura para seus subordinados.

Então você me questiona.

“Mas como? Você acaba de demonstrar com o texto anterior que cada um é individualmente insubstituível! E agora vem me dizer que devemos criar substitutos?”

Exatamente. Apesar de ser pessoalmente contra a Teoria da Evolução, é inegável que o Homem em nossa sociedade atual busca sempre escalar a montanha de sua evolução, seja financeira, pessoal, profissional. Ele esta sempre buscando alçar novos vôos e cada vez mais altos. Para que os frutos dos seus talentos sejam um sucesso e exatamente por ele ter um talento que é insubstituível ele precisa preparar o caminho para que outro ocupe o seu lugar tentando cobrir da melhor forma possível seu trabalho.

figsemtrelid_aAlbert Einstein não teve seus trabalhos geniais congelados quando nos deixou, ele foi seguido por diversos anônimos da ciência que estudaram e em cima de seu trabalho deram seqüência aquilo que com seu talento inigualável foi começado.  Não tiro a validade da genialidade ou das capacidades de nenhum grande mestre, mas com certeza se ele realmente foi um grande mestre ele ensinou como continuar a partir de onde ele parou.

Num mundo preocupado com o próprio ‘eu’ nos enchemos de nós mesmos e nos esquecemos de que não somos sós, nos esquecemos nunca fomos os primeiros e principalmente que não somos os últimos.

 

Anúncios

Deixe um comentário

Preencha os seus dados abaixo ou clique em um ícone para log in:

Logotipo do WordPress.com

Você está comentando utilizando sua conta WordPress.com. Sair /  Alterar )

Foto do Google+

Você está comentando utilizando sua conta Google+. Sair /  Alterar )

Imagem do Twitter

Você está comentando utilizando sua conta Twitter. Sair /  Alterar )

Foto do Facebook

Você está comentando utilizando sua conta Facebook. Sair /  Alterar )

Conectando a %s